Di khatulistiwa yang membentang dari Teluk Kapuas hingga kaki Pegunungan Muller, Kalimantan Barat selama ini bagaikan raksasa tidur yang menyimpan kekayaan tak terperi.
Dari kilau emas di tanah Sekadau hingga aliran getah putih karet di Sanggau, dari gugusan bauksit di Mempawah hingga lautan sawit yang hijau membentang—provinsi ini adalah nadi sumber daya alam Nusantara.
Namun, selama ini, denyut nadi itu kerap terdengar sumbang. Angka-angka ekspor yang melambung tinggi kerap tak sebanding dengan “air yang mengalir kembali ke mata air”.
Dana Bagi Hasil (DBH) yang diterima daerah penghasil kerap terasa seperti setetes embun di tengah panasnya dahaga fiskal.
Kini, di tengah tahun 2026 yang penuh dinamika, langit Kalbar disapa oleh sebuah entitas baru: PT Danantara Sumber Daya Indonesia (DSI).
Lahir dari rahim Danantara dan digerakkan oleh mandat langsung Presiden Prabowo Subianto, BUMN khusus ekspor ini hadir bukan sekadar sebagai institusi, melainkan sebuah jawaban atas kerinduan akan tata kelola yang adil.
Akankah ini menjadi titik balik masa keemasan komoditas Kalbar? Mari kita menakar lompatan yang mungkin terjadi.
Potret Ekspor Terkini: Antara Fluktuasi dan Dominasi
Untuk melangkah ke masa depan, kita harus membaca peta masa kini. Data Badan Pusat Statistik (BPS) Kalbar hingga penutup 2025 menunjukkan sebuah karakteristik yang unik. Secara kumulatif sepanjang Januari–Desember 2025, nilai ekspor Kalbar tercatat mencapai USD 1,89 miliar, atau mengalami koreksi 9,33% dibanding tahun sebelumnya.
Namun, di balik penurunan kuantitatif itu, tersimpan sinyal struktural yang kuat. Tiga komoditas utama masih menjadi tulang punggung:
1. Bahan Kimia Anorganik (terutama alumina dari bauksit): Mendominasi hingga 53,17% total ekspor pada Desember 2025.
2. Lemak dan Minyak Hewan/Nabati (CPO dan turunannya): Menyumbang hampir 30%.
3. Karet dan Barang dari Karet: Kontributor historis yang tak pernah padam.
Fluktuasi memang terjadi—misalnya anjlok 14,44% di Juli 2025, lalu melesat 28,33% di Agustus 2025. Ini menandakan bahwa ekspor Kalbar sangat sensitif terhadap permintaan global dan kebijakan logistik.
Namun, struktur pasarnya tetap kokoh: Tiongkok, India, dan Belanda adalah raja-raja baru yang menguasai dermaga.
Disrupsi BUMN DSI: Mandat Besar Mengakhiri “Kebocoran”
Selama puluhan tahun, ekonomi sumber daya alam Indonesia, termasuk Kalbar, dihantui oleh “praktik bayangan”: under-invoicing (pengecilan nilai faktur) dan transfer pricing (pengalihan laba ke luar negeri). Praktik ini menyebabkan negara dan daerah kehilangan triliunan rupiah.
Hadirlah PT Danantara Sumber Daya Indonesia (DSI). Sesuai dengan rencana strategis yang diumumkan Danantara pada Mei 2026, DSI akan bertindak dalam dua fase :
· Fase I (Juni–Desember 2026): Sebagai Penilai dan Perantara. DSI akan memverifikasi seluruh dokumen ekspor komoditas strategis seperti sawit, bauksit (paduan besi), dan batu bara. Ini adalah mata banteng pertama untuk menembus celah pelarian devisa.
· Fase II (Mulai Januari 2027): Sebagai Trader Tunggal. DSI akan membeli langsung komoditas dari eksportir daerah, memegang barang, lalu menjualnya ke pasar global.
Apa artinya bagi Kalbar? Dengan skema ini, “Harga tidak lagi ditentukan sendiri oleh segelintir pembeli asing atau oknum eksportir.”
DSI, yang dibackup modal raksasa Danantara, akan memastikan transaksi terjadi di harga pasar wajar (fair market value). Dengan kata lain, setiap ton bauksit dari Landak dan setiap liter CPO dari Ketapang akan tercatat sesuai nilai riilnya.
Prediksi Kemajuan Maksimal: Ledakan Nilai Tambah
Jika implementasi DSI berjalan optimal (prediksi kemajuan maksimal), Kalbar akan menikmati tiga lompatan besar:
1. Koreksi Penerimaan Devisa (Eliminasi Under-invoicing).
BPS Kalbar, mencatat bahwa pada Juli 2025, bahan kimia anorganik (bauksit olahan) menyumbang 55,82% . Bila selama ini praktik under-invoicing diasumsikan mencapai 10-20% di sektor ini, kehadiran DSI akan “menormalkan” angka tersebut.
Pendapatan ekspor bisa melonjak signifikan tanpa perlu menambah volume produksi.
2. Stabilitas Harga Komoditas Sawit dan Karet
Sebagai offtaker besar, DSI dapat melakukan buffer stock atau negosiasi kolektif. Selama ini, petani sawit plasma dan karet rakyat Kalbar sering menjadi price taker yang lemah.
Dengan DSI, harga di tingkat petani akan lebih terlindungi karena rantai perdagangan lebih pendek dan transparan.
3. Dorongan Hilirisasi (Downstreaming)
DSI akan cenderung membeli produk jadi atau setengah jadi (seperti alumina atau CPO olahan) daripada bijih mentah.
Ini akan memaksa pelaku usaha di Kalbar untuk membangun fasilitas pengolahan (smelter/kilang). Kalbar tidak hanya mengekspor tanah, tetapi peradaban industrinya.
Berkah Bagi Hasil: Dari Devisa Menjadi Aspal, Sekolah dan puskesmas
Namun, lompatan tertinggi baru akan terasa jika “dana bagi hasilnya mengalir deras”. Selama ini, banyak kalangan di Kalbar yang menyoroti ketimpangan: meskipun Kalbar menyumbang bauksit, emas, dan sawit, porsi DBH yang diterima justru kecil dan menurun—realisasi DBH sawit 2024 hanya Rp276,03 miliar atau sekitar 4% dari total.
Dengan masuknya DSI yang berada langsung di bawah pengawasan pusat (Danantara), logika fiskalnya berubah:
1. Pencatatan di Sumber, Bukan di Pelabuhan: Selama ini, DBH sering dihitung berdasarkan volume di pelabuhan ekspor (Jakarta/Surabaya), sehingga akar rumput di Kalbar tak tercium.
Dengan DSI yang memverifikasi sejak dari pabrik di Kalbar, basis penghitungan DBH akan lebih akurat dan berpihak pada daerah asal.
2. Peningkatan State Revenue: Karena under-invoicing ditekan, Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) dan pajak dari sektor ekspor akan melonjak.
Dengan skema bagi hasil yang ideal, proporsi yang turun ke provinsi dan kabupaten/kota di Kalbar akan mengalami lonjakan historis.
Bayangkan jika Dana Bagi Hasil Sawit yang hanya Rp276 miliar itu bisa naik dua hingga tiga kali lipat karena akurasi data dan peningkatan harga.
Itu artinya lebih banyak jalan mulus di Kabupaten Sintang, lebih banyak jembatan di Kapuas Hulu, dan lebih banyak beasiswa untuk anak-anak yang kurang mampu baik di pesisir maupun di pedalaman.
BUMN DSI bukanlah mesin ajaib yang berputar tanpa gesekan. Tantangan tetap ada: resistensi dari agen-agen lama, kebutuhan SDM mumpuni, dan koordinasi birokrasi.
Namun, fakta bahwa pemerintah berani membentuk “pintu gerbang tunggal” ekspor adalah sebuah keberanian sejarah.
Untuk Kalbar, yang selama ini menjadi “penyumbang” namun merasa seperti “penonton”, era DSI adalah momentum untuk mengambil haknya.
Lompatan ekspor adalah lompatan kesejahteraan. Jika tata kelola ini berhasil, maka tidak ada lagi istilah “kaya daerah, miskin penduduk”.
Angin perubahan telah berembus dari Jakarta menuju Pantai Kijing dengan Pelabuhan Internasionalnya.
Kini saatnya untuk memastikan bahwa setiap ton kekayaan bumi Kalbar yang melintasi lautan, kembali ke rumah dalam wujud dana bagi hasil yang membangun senyum di wajah masyarakat.
Selamat datang, era keemasan. Biarlah Kapuas mengalir membawa berita: bahwa kini, Kalbar benar-benar bersinar di kancah dunia.
Sharing Ide: Hery Arianto
(Pemerhati Sosial & Media)
